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HPE Discover 2021 勾勒企業轉型願景

CIO Taiwan
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2021-10-05

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HPE GreenLake 為企業打造轉型所需

HPE慧與科技董事長暨企業事業群總經理王嘉昇指出,GreenLake可在考量預算與營運彈性下,提供企業轉型所需要的雲端基礎架構,並以 Everything-as-a-Service 為目標,打造更具價值的夥伴生態圈。

採訪/施鑫澤‧文/林裕洋


對虛擬化、雲端、AI等科技浪潮湧現,HPE今年(2021)六月在 Discover 2021 線上大會上宣布收購 Determined AI、七月收購Ampool、九月收購Zerto,以進一步強化HPE在混合雲上的實力,提供客戶企業為完成未來進行數位轉型所需要的各項服務。對此,台灣HPE董事長王嘉昇表示,未來預計有 40%~50% 客戶會將應用服務轉移到雲端,且在考慮資料的自主性、使用性、安全性下,其中有 50% 會使用企業級混合雲架構,以兼顧預算、營運彈性,和自主管理空間等目標。

透過併購補足轉型所需

HPE在儲存設備、網通、伺服器、個人電腦等企業基礎架構領域,一直有非常優異的表現,然而在發展雲端服務時卻發現能力有待改善。為此,HPE開始併購合適的對象,如併購儲存設備新創公司 ─ Nimble,主要是看上該品牌可收集並提供軟硬體整合式支援,如風扇、CPU等,且能運用AI分析,預測穩定性與健康程度。而收購Aruba,則是看準原生雲端管理系統用途大增。

至於Alletra則是原生雲端基礎架構產品組合,可支援邊緣至雲端的資料,提供集中式的管理平台,支援在各處辦公的人員,提供更彈性的雲端架構及AI資料分析技術,解決客戶 85% 的硬體問題。如整併之後推出 HPE InfoSight,是業界最先進的AI基礎架構,具備全球化學習、預測分析、自動化和機器學習模型的AI技術,可預先從儲存到虛擬機的各種問題中提供建議、效能預警和故障排除,進而提高性能、可用性並優化資源利用率。

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至於Ezmeral容器平台,是一款利用 100% 開源碼Kubernetes的軟體平台,適用於包括機器學習、分析、IoT/邊緣、CI/CD 以及應用程式現代化在內的各種應用案例。

王嘉昇表示,HPE除併購不同的原生雲端軟體之外,未來也將會把HPE所有軟體都整合在 GreenLake Central 之下,提供企業更多AI的洞察跟賦予企業競爭力。有鑑於此,HPE成立全球性的GreenLake部門,整合GreenLake平台、GreenLake服務、GreenLake go-to-market 等平台,助客戶更完善且專業的顧問諮詢服務。

搶攻混合雲商機 力推GreenLake

為搶攻雲端市場,多年前HPE即開始推動 HPE GreenLake 服務。而在本屆Discover大會上,更進一步宣布 HPE GreenLake 的新技術、工作負載和生態系統的增強功能 ─ HPE新資料服務雲端控制台 (Data Services Cloud Console) 和新的雲控運算制台 (Compute Cloud Console)。期盼透不斷創新和最佳化,藉由提供新雲端服務和擴展其合作夥伴生態圈,讓客戶能安全、負責任地加速數位轉型工作,並取得更佳的業務成果。

根據HPE統計資料,目前 HPE GreenLake 雲端平台擁有1,200多位客戶,合約總價值達到48億美元,並透過全球900多家合作夥伴銷售,而台灣客戶續約比例更是高達 95%。截至2021年5月底,台灣企業採用GreenLake模式的情形,相較去年同期成長率為 42%,其中新舊客戶貢獻度的比例為 7:3。

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以2020年來看,採用混合雲的客戶則是電信業占比最高,第二和第三分別是製造業和政府及金融業,且這三大產業就佔了超過8成,因此從數據角度觀察,市場對於GreenLake的SaaS接受度持續增加。

「受到疫情影響,企業推動居家辦公的比例提高,所以對雲端與地端相對應的解決方案,如 VDI/VPN/Networking 等需求明顯增加。」王嘉昇解釋,「特別是中小企業特別針對遠端辦公詢問和規劃需求明顯提高,中大型企業則是針對異地辦公模式下的工作環境、資源、API等,期盼可重新打到新架構,以符合日後 Digital Work Place 的工作模式。」

以 Everything-as-a-Service 為目標

王嘉昇指出,HPE在2018年就已看到未來混合雲市場的變革和商機,開始部署相關技術,且擴大在技術上的投資及商業模式的轉換,希望在2022年達到 Everything-as-a-Service 的目標。此外,在 COVID-19 疫情的催化下,HPE發現企業正加快數位轉型速度,所以更需要為資料提供更多的連接性,和邊緣到雲端的服務體驗。因此,加快邊緣到雲端平台即服務的策略,以協助企業提升工作速度和敏捷性,因應快速變化的市場需求。

HPE的Everything-as-a-Service策略,主要是涵蓋客戶透過彈性成本,降低總成本支出,以客製化雲端解決方案提前滿足客戶 Time-to-Market 的需求,並以雲端來簡化IT作業,提升業務不中斷的價值。此外,要能滿足用戶在雲端服務平台上具有更為彈性的選擇,以適用於高負載的工作內容,如備份、整理大數據等。為達此目標,HPE打造專業的GreenLake團隊及顧問團隊,提供包括策略性協助、營運支援與企業所需之訓練等,來協助企業加快數位轉型並取得從邊緣到雲端運作的能力。

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王嘉昇進一步解釋,數位轉型的潮流趨勢,便是利用數位科技創造新的商業模式,創造嶄新的客戶體驗,而雲端基礎架構便是企業現代化IT環境的重要部署。「我們正處於企業數位轉型重要的關鍵時刻,」王嘉昇表示。「大家都知道客戶希望獲得服務型的技術,但他們也希望保有控制權。HPE獨特的服務型解決方案可以讓客戶擁有選擇權、靈活性與控制力,這也是 HPE GreenLake 截至目前為客戶所接受的原因。我們將持續積極開發這類商機,利用我們的市場領導地位,以及世界級的通路夥伴生態系統,透過 HPE GreenLake 提供邊緣至雲端的完整產品組合。並透過更新、更棒的服務型解決方案,來改造HPE與整個市場的關係。

四大面向著手 轉型之路更輕鬆

對於產業數位轉型的步伐,王嘉昇指出,近期持續看見一些雲端巨頭都想要與地面接軌,但是HPE的策略不同,我們將往「上」走。我們發現,許多使用企業級的客戶若需上雲,將要考慮更多面向,除了資料的自主性、分析能力外,還需考慮是否能在多雲架構中進行移轉,然後又不會被鎖定。

他觀察認為,在接下來的十年中,這些邊緣到雲端架構將發揮不可或缺的作用,讓用戶得以實現靈活、開放的私有雲和安全的私有資料空間,在主權和隱私問題與共享、協作和創新需求之間取得平衡。

面對台灣企業加快推動數位轉型,王嘉昇建議可從四大面向著手。

首先是先從數位核心開始,因為當企業內部導入越多新科技,代表越有能力做好風險管理、推動創新。

其次則是培養數位人才,因為當內部開放架構都已完成,再導入開放的資料、軟體及應用後,需要有合適數位人才使用,才能展現數位工具價值。

第三點則是整合運用資料,建立以客戶為導向的方案,若能運用原生雲端的性質,將可提供快速開發、快速部署、快速反饋的機制。

最後一點,王嘉昇表示,在數位轉型過程中,組織改造是不容忽視的重點。HPE是IT公司,所以目標在協助企業於決策的過程中,有更順暢更簡易的IT管理機制,讓內部溝通流程更省力,並給予更彈性的消費模式跟更低的使用成本。

王嘉昇建議企業內部流程跟人員的思維需要先轉變,當日後有能力、資金來推動轉型時,屆時才能有事半功倍的效果。若員工欠缺轉型意識與改變的認知,加上沒有從上而下的大力推動時,那在轉型之路上勢必會遇到極大挑戰。

王嘉昇最後表示,HPE在2018年宣布將逐漸轉型為服務公司,推出 HPE GreenLake 雲端平台,預計於2022年前透過訂閱服務、以量計價模式及其他服務形式提供所有產品組合。訂閱服務模式,具備彈性、即時、效率、安全性,能夠以最小的建置成本出發,提升資本投資的效益,同時還能定期評估系統資源規劃與實際使用量,調整適當的部署架構,提供一致的雲端使用體驗,有效連結IT資訊端與企業整體的營運狀態,協助企業更快速地面對產業數位轉型的市場變動。


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