台塑四寶之一的台化，今天舉行股東會，通過配發現金股利0.95元。董事長洪福源表示，去年市況蕭條，稅前盈餘衰退80.9％，今年第一季，需求仍然不如預期，導致出現小幅虧損，但比起去年第四季已有大幅改善，展望第二季，獲利將轉虧為盈，營運會逐季走高、漸入佳境，樂觀看待下半年。
洪福源說，雖然去年獲利不好，導致今年股利不好，但相信會越來越好，謝謝股東支持。
台化去年合併營收3798億 9656萬元，比 前年增加了140億 8446萬元，成長3.9%，但合併稅前利益只有 95億 8958萬元，年減405億 7032萬元，衰退80.9％。
洪福源指出，中美貿易摩擦持續，烏俄戰爭引發能源價格高漲，全球通膨飆升，美國為抑制通膨連續升息，以及大陸防疫的動態清零政策，限縮了社會活動。這些重大事件導致整體市場消費萎縮，加上大陸新產能投放供需失衡，雪上加霜，壓抑產品需求與價格，整個市場蕭條。
洪福源指出，2022年西德州原油年平均每桶94.33美元，比2021年上漲38.5％，同樣的輕油也漲21.1％，可是石化、塑膠產品卻是不漲反跌，特別是塑膠製品全面下跌，市況較好的苯也僅上漲11.6％，不如原料輕油的漲幅。
洪福源指出，在買漲不買跌的心理下，下游客戶以剛性採購為主，維持低庫存營運，價格無法回到正常水準，加上能源成本增加，壓縮產品利潤，使得台化自下半年由盈轉虧，雖然在全體同仁努力的拓銷下，營運狀況仍然不理想。
111年度歸屬台化母公司稅後利益為73億5953萬元，每股稅後盈餘1.26元，分配現金股利0.95元。
▼圖說：台化董事長洪福源。（圖/記者李錦奇攝影）
洪福源指出，今年第一季在農曆年後需求不如預期，市場維持去年第四季去庫存的剛需情況，部分石化品如SM、酚酮及塑膠製品價格受到大陸新產能的抑制， 價格雖略微回升仍無全成本，不過已經比去年改善，因此台化第一季雖然仍有小幅虧損，但比起去年第四季已有大幅改善。
展望第二季，洪福源指出，排定ARO-3及SM-3兩個大廠歲修，加上塑膠產品配合市況調節減產，影響產銷量， 預估合併營收將比第一季略減，但在利差改善及現金股利的挹注下，獲利將轉虧為盈。
至於下半年，洪福源認為，全球景氣仍不明朗，雖然通膨、金融體系動盪及國際地緣政治等灰犀牛的風險仍在，但預期國際通膨將觸頂回落、升息政策趨緩， 而且去庫存會告一段落，若地緣衝突不再惡化，油價能穩定在每桶80美元上下，外貿需求與經濟可望回溫，石化產品價格將隨著需求而擺脫谷底，台化的營運也會逐季走高、漸入佳境，樂觀看待下半年。
展望未來幾年，洪福源認為，通膨、能源成本及區域經濟供應鏈重組，仍是影響經濟發展的主軸，而大陸的供、需不平衡矛盾，也需要較長時間來消化。面臨嚴峻挑戰，只有在經營體質上強身健骨，才能有永續發展的契機，台化將持續一貫的改革方案（如下），強化執行。
一、在營業拓展上做深做廣；把握區域性需求，市場離開大陸銷往世界各國，產品規格朝差異化、高值化的特殊級發展。以2022年塑膠產品為例，大陸市場仍占比40%，必須再壓縮，特殊級佔銷售量雖然已經達到43.2%，但還有努力空間，會朝拓展電動車、鋰電池、儲能等應用材料轉型。
二、強化生產上自主管理；激勵員工的自主意識，確保安全生產，並持續製程改善，降低生產成本，提高生產效率。
三、碳中和方面；採行節能減排與能源高階化轉型並行，進行跨廠能源整合，有效降低能源成本。2020年碳排放已較2010碳達峰年降低30%，2030年將再減排25%，計劃投資金額提高至185億元。
四、發展綠色能源，建構能源管理；其中太陽光電海內外共規劃91MWp，已投入運轉有11.6MWp，佔全企業已投入運轉之72%。運轉中的水力發電有23MW，並已承包台中沙鹿淨水廠 715kW，小水力發電將繼續爭取與各界的合作機會。
另外將利用芳香烴廠產出的氫氣，研發氫能的新用途，此外開發中的微電網示範案場，今年底會正式上線。
五、在推動數位轉型上；2022年底AI上線專案有214件，主要應用於節能、提升生產、改善產品品質及設備安全，年效益10.8億元，2025年會如期完成第一階段的數位轉型，並持續優化。
六、資源回收方面；2022年完成台灣各廠所有廢料、下腳回收，不再有廢料出廠。耐隆回收海廢、邊料、下腳，每月產能擴建到1,250噸，今年會完成投產。而塑膠、紡織廢料回收按照計劃推動中，並進行塑膠產品的化學回收製程開發。
